预科专业描述
1. 预科专业概览 - Course Overview
ATHE 7级战略管理文凭涵盖了管理领域的核心内容，包括金融、人力资源、市场营销以及个人发展，旨在为学员未来进入各类事业领域做好充分准备，同时也为升读英国及海外大学的MBA衔接课程提供了入门通道。该学术预科通常需要9个月全日制学习，被视为ATHE的旗舰课程，为现有及有意向的中心提供核心资格认证。
2. 授课模式 - Delivery Mode
本学术预科可以采用课堂教学、远程在线学习或混合模式授课，确保灵活满足不同学员的学习需求。
3. 成绩评级 - Grading
课程成绩分为“合格Pass”、“优秀Merit”及“杰出Distinction”三个等级。英国地区提供进阶学习者贷款——请参阅最新的学术预科目录了解资金是否可用；有关升学途径的信息，请访问我们的升学路径页面。
4. 入学要求 - Entry Requirement
适龄标准通常为19岁及以上。对于近期从教育或培训中毕业的学员，入学要求一般包括以下之一：取得商业、管理或相关专业的本科学位，或具备同等的6级学术预科资格（例如ATHE管理文凭）；或其他国际同等资格。
对于非以英语为母语的学员，我们建议达到以下英语水平之一：IELTS 5.5；欧洲共同语言参考框架（CEFR）B2；剑桥英语高级考试（CAE）162分或以上；培生英语考试（PTE Academic）42-49分。选择本学术预科的学员必须至少修读五个必修单元中的两个以及其余核心单元或下列选修单元中的两个。此外，英语较弱或无语言成绩的学生，须参与莱英学院语言培训达到同等水平。莱英学院的英语训练课程与双语授课的主课通常交叉排课，融为一体，最大程度为学生晋升之路创造沉浸式环境。
5. 课程结构 - Course Structure
- 战略规划 Strategic Planning：本单元旨在培养学员制定组织战略规划所必备的知识、理解和技能。（15学分，必修）
- 战略经理的金融 Finance for Strategic Managers：帮助学员掌握分析内部及公开财务信息的能力，从而为战略决策提供数据支持。（15学分，必修）
- 战略发展研究 Research for Strategic Development：培养学员进行与战略商业管理需求相关的研究的知识和技能。（15学分，必修）
- 组织行为 Organisational Behaviour：帮助学员理解组织行为、结构、企业文化、激励、创新以及领导力如何影响组织效能与效率。（15学分，必修）
- 领导力与战略管理下的个人发展 Personal Development for Leadership and Strategic Management：旨在帮助学员在构建与实现组织愿景及战略方向的过程中提升自身领导与管理能力。（15学分，必修）
- 国际商业环境 International Business Environment：该单元使学员了解不断变化的国际商业环境，并探讨组织如何应对。（15学分，选修）
- 构建组织愿景与战略方向 Developing Organisational Vision and Strategic Direction：帮助学员深入了解组织如何构建愿景与战略方向，适合立志在私营或公共部门担任领导角色的学员。（15学分，选修）
- 人力资源管理 Human Resource Management：培养学员在人力资源管理战略领域的知识，并探讨影响组织人力资源战略的当代议题。（15学分，选修）
- 项目管理 Project Management：学员将学习如何识别适当且可行的项目，启动项目并进行有效管理，包括风险评估、团队管理及变革管理。（15学分，选修）
- 战略资源管理 Strategic Resource Management：探讨如何通过资源管理机制实现组织业务目标，理解获取、管理和发展人力、物力及技术资源的策略，以及市场营销在实现业务目标中的作用。（15学分，选修）
- 风险管理 Risk Management：提高学员对商业风险的认知，并培养其在风险评估、监控和控制方面的知识和技巧。（10学分，选修）
- 利益相关者参与管理 Managing Stakeholder Engagement：旨在培养学员与利益相关者有效交流和管理其关系所需的知识与技能。（10学分，选修）
- 企业传播策略 Corporate Communication Strategies：帮助学员理解企业传播的重要性及其与企业目标之间的关系，同时学习如何进行内部及外部传播审计，制定有效传播策略。（10学分，选修）
- 引领组织平等与多样性 Leading Organisational Equality and Diversity：培养学员理解在组织内管理平等与多样性的重要性，并学习如何引领相关策略。（10学分，选修）
- 可持续商业战略 Sustainable Business Strategy：提高学员对可持续发展议题的认识，并探讨其对企业战略发展的影响。（10学分，选修）
- 质量与服务交付管理 Managing Quality and Service Delivery：介绍如何提供卓越的客户服务，同时培养学员在服务交付质量测量与管理方面的能力。（10学分，选修）
- 国际金融 International Finance：该单元让学员认识国际会计准则及国际金融环境对决策的重要性，重点分析国际金融市场在为跨国企业带来机遇与风险方面的作用，并培养学员评估战略选择及提出适宜建议的能力。（15学分，选修）
- 定量方法 Quantitative Methods：进一步发展学员在运用定量方法支持组织决策过程中的理解与技能。（15学分，选修）
- 战略市场营销 Strategic Marketing：培养学员在战略层面上理解市场营销，并掌握如何制定市场营销策略的实践能力。（15学分，选修）
- 企业传播策略 Corporate Communication Strategies：使学员了解企业传播的重要性及其与企业目标之间的联系，并锻炼审计与策划企业传播策略的能力。（15学分，选修）
- 战略性人力资源管理 Strategic Human Resource Management：帮助学员掌握人力资源管理战略及其对组织效率的影响。（15学分，选修）
- 持续组织改进管理 Managing Continuous Organisational Improvement：培养学员营造持续改进文化、规划组织变革的知识、理解和技能。（15学分，选修）
6. 评估考核和其它信息 - Assessment and Additional Info莱英学院的学术预科通常以学生独立自主完成学科作业为最主要的考核形式。 与全球一流大学先进理念对接，莱英认为这是最能够反映学生知识结构及积累底蕴成果的考核方式。同时，不同课程的名校老师会根据各自经验，辅以海外大学常用的其他考核方式，例如汇报演讲，小组作业，实体项目策划与管理，测验等等。学生最终成绩通常来自不同考核的加权平均。对于大部分合作的海外大学，只要学生获得’合格Pass’级别，即可升学转学；少数海外大学需要预科成绩‘优秀Merit’或以上。
